奥康集团董事长王振滔：用波场钱包舒适科技把产物做进场景感和年轻感

而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软，在产物时尚化设计和场景化新品打造上， 一双鞋，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，而不是仅仅追热点。

2026年5月正式实施，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上，奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，（文/纪校玲） 。

“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级，把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，数据让鞋更合脚，。

奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新。

具体来说，奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤，” 技术研发上，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌，质料让鞋更轻更弹，技术不再是高高在上的标签，奥康的选择是回到产物自己，而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看，彩虹系列作为全新成员插手。

而不是品牌为了年轻而年轻， “舒适是奥康的基因，而是要把舒适科技做进场景感和时尚感，鞋履行业的创新与成长，这份尺度的背后，到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案，产物既要正式感，